PERSOONLIJKE Ondersteuning van  Bestuurders in de Energietransitie

Begeleiding van bestuurders bij het navigeren van complexe bestuurlijke en politieke vraagstukken rondom de energie- en warmtetransitie. Mijn aanpak is coachend en richt zich op samenwerking, betrokkenheid en het vinden van praktische oplossingen binnen regionale en lokale context.

diensten voor gemeenten, REGIO'S en provincies

Bestuurlijke coaching

Persoonlijke begeleiding voor bestuurders bij complexe energietransitie-vraagstukken.

samenwerking

Betrokkenheid van inwoners

Congestiebeheer

Warmtetransitie

Waterstofbeleid

Windenergie en repowering

POLITIEKE BESLUITVORMING

Advies en begeleiding over het organiseren van politieke besluitvorming.

MOGELIJKE VRAAGSTUKKEN

Hoe kan ik als gemeente, provincie of regio ons aanpassen aan de nieuwe rol en verantwoordelijkheden binnen de energietransitie.

Wat is de rol van volksvertegenwoordigers en bestuurders en hoe bevorder je de samenwerking hierin?

Op welke wijze werken we als regio, gemeente en/of provincie gezamenlijk aan bovenregionale warmtenetten?

Hoe organiseer ik de betrokkenheid van de bevolking?

Waarom is de energietransitie geen technische, maar een maatschappelijke verandering?

Hoe ga ik bestuurlijk om met congestie?

Hoe geef ik invulling aan het concept van lokale opwekking, lokale opslag en lokaal gebruik (‘de wereld van B’)?

Welke aanpak hanteer ik voor de warmtetransitie en wat zijn de belangrijkste argumenten daarbij?

Hoe ga ik als bestuurder om met waterstof?

Wat komt er kijken bij het ontwikkelen van nieuwe windparken en het repowering van bestaande windparken?

WIE BEN IK?

Mijn naam is Jaap Willem Eijkenduijn. ik ben voormalig wethouder duurzaamheid, energietransitie en innovatie. Tijdens mijn bestuursperiode in de gemeente Goeree-Overflakkee, heb ik als koplopergemeente veel te maken gehad nieuwe ontwikkelingen, maar ook met weerstanden tegen deze ontwikkelingen.

Ik heb ervaring met innovatieve oplossingen, het creëren van betrokkenheid en mede-eigenaarschap onder inwoners en met veiligheidsdiscussies rond bijvoorbeeld waterstof en windturbines. Concrete voorbeelden zijn het realiseren van nieuwe windparken en repowering van bestaande windparken, draagvlak creëren om een heel dorp van het aardgas of te halen en over te gaan op waterstof, realiseren van een waterstof tankstation, maatregelen nemen om energiearmoede tegen te gaan, buurtkracht organiseren om elkaar te helpen de woning te isoleren.

Mijn aanpak is coachend/adviserend door iemand die in ‘dezelfde schoenen’ heeft gestaan en kan helpen ‘het wiel niet opnieuw uit te vinden’. Hierbij breng ik naast materiekennis, ervaring met politieke en maatschappelijke sensibiliteit in. Deze aanpak zit tussen adviesbureaus en coach in. Adviesbureau richten zich doorgaans op een klus die geklaard moet worden. Coaches richten zich op het mentale welzijn van iemand. Ik combineer kennis en ervaring en doe beide gericht op het realiseren van de maatschappelijke opgave; de energietransitie.